刘强东：进军外卖前，确实请了美团王兴吃饭，“兄弟，我要进入外卖了”

6月17日(rì)，有媒体报道称，京东集团董事局主席刘强东今日在一场分享会上说(shuō)，京东每3年就(jiù)应该扩张一次，京东集团的核心是(shì)供应链，做外卖的核心还是抓供应链。京东进军酒旅餐饮领域，目的(mùdì)是希望通过供应链将这些行业的成本降到20%，降到原来的2/3，能够为酒店餐饮一个新通路。

刘强东说，餐饮(cānyǐn)、酒店的供应链(gōngyìngliàn)(gōngyìngliàn)之后，未来(wèilái)京东还会有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链，甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链，京东都会为他们提供供应链服务。“这跟我们整个京东集团，我们就只做供应链是一脉相承，这是我们的逻辑。”

刘强东还表示，在进军外卖领域前，确实请了(le)王兴、姚劲波和程维吃饭。“那天主要是请王兴”，刘强东说，“老姚和程维跟(gēn)我(wǒ)比较熟，跟王兴也比较熟，我希望找(zhǎo)两个熟悉和信任的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很直接，兄弟，我要正式进入外卖了”，刘强东说。

刘强东还谈到，和王兴是很好的朋友，非常尊重和认可他(tā)。

刘强东笑称，“当然这(zhè)段时间估计他（王兴）可能对我多少会有点意见，前几天我还在问，能不能请兴哥喝酒，有个对双方都比较(bǐjiào)熟悉的朋友建议，这不是最佳时候，我觉得有道理(dàolǐ)。”

刘强东强调，外卖市场很大，再过一个月(yígèyuè)之后，京东外卖很快就会出现一个跟美团完全不同的商业模式，我们(wǒmen)也期待这种商业模式能够彻底解决食品安全问题，而且能让消费者买到(dào)高性价比且安全的食品。

在谈及此前的退休时，刘强东表示(biǎoshì)，“第一次不是真正退休，当时还是太理想主义了(le)”。

刘强东表示，当时决定退出是因为觉得国内企业传承问题比较严重，所以(suǒyǐ)当时自己就特别理想主义，想成为第一个大型的(de)互联网公司中有职业经理人去传承，而不是(búshì)自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休，让年轻人上，而不要传给自己的孩子(háizi)。”

他还表示，当时自己去哥大上学实际上(shíjìshàng)是为了观察自己离开后公司会不会出乱子，后来离开8个多月没回过一次，跟公司一周(yīzhōu)最多一通电话，平时所有会议都不参加(cānjiā)，结果发现也挺好，所以到了18年开始决定给公司选(xuǎn)CEO。

公开资料显示，2020年6月18日，刘强(liúqiáng)东(dōng)带领京东(jīngdōng)赴港完成二次上市；2022年4月，刘强东卸任京东集团(jítuán)CEO，时任京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO。2023年5月，徐雷因个人原因提出退休申请，时任京东集团CFO许冉升任CEO，向京东集团董事会及主席(zhǔxí)刘强东汇报。

此前的5月13日，京东集团发布了2025年第一季度的业绩(yèjì)报告，一季度实现(shíxiàn)收入3011亿元，同比增长15.8%，是近三年来最高同比增速(zēngsù)。

据接近京东人士透露，仅2024年，刘强东给京东管理层做(zuò)了1800人次的培训，几乎每周至少讲4天课，每天讲10个多小时，甚至一度嗓子讲得声带(shēngdài)撕裂，从C1、C2到C3，从各业务打法(dǎfǎ)，到团队能力建设都给出了方法论指引，而(ér)其曾在(zài)23年的培训中就提出过20条增长方式。

上述人士称，刘强(liúqiáng)东每周都会参与多个零售、物流等板块的(de)日会，在(zài)会上直接解决大部分方向性问题。该人士提到，刘强东关注最多的是用户体验，会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议，并在京东所有会议室内都挂着“决策时不要(búyào)忘了用户”的条幅。

数据显示(xiǎnshì)，京东的季度活跃用户数已(yǐ)连续6个季度保持双位数增长，其中一季度同比增速超过20%。